وضع و إعتماد النظام الداخلي للعمل في الوحدة و تحديد الإختصاصات و التوصيف للعاملين بها و وحداتها الداخلية المختلفة التي يتولى إعدادها المدير التنفيذي لوحدة و قادة فرق العمل للجان الداخلية .
إعتماد تشكيل اللجان الخاصة بتنفيذ مهام الجودة و الإعتماد , و المقترحات من قبل الوحدة, على أن تتكون هذه اللجان من أعضاء هيئة التدريس و معاونيهم من ثلاثة إلى سبعة أعضاء.
دراسة ومراجعة رسالة الكلية وفقا للتطورات التي تستلزم ذلك ، وتطوير نظام العمل بما يحقق رسالة الكلية.
الإشراف علي القواعد المالية المنظمة لعمل الوحدة من خلال محاسب الوحدة وبما يتفق مع القوانين العامة للجامعة في هذا الشأن .
إعتماد التقارير الدورية المقدمة بواسطة المدير التنفيذي للوحدة حول سير العمل ، وكذلك التقارير الخاصة بالأقسام المختلفة للكلية .
دراسة خطط العمل التنفيذية المقدمة من المدير التنفيذي للوحدة والمنبثقة من استراتيجية الجودة بالكلية ، تمهيدا للموافقة عليها وتوفير الإمكانيات اللازمة للتنفيذ.
إعتماد اللوائح الإدارية والمالية والفنية الخاصة بالوحدة.
عقد إجتماعات وندوات ومؤتمرات بالتعاون مع الجهات الأخرى الموجودة بالجامعات وخارجها.
لمجلس الإدارة تحديد قيمة بدل حضور الجلسات للأعضاء.
لمجلس الإدارة بناء علي اقتراح المدير التنفيذي للوحدة توزيع مكافأة تشجيعية للعاملين الإداريين بالوحدة نظير الجهود غير العادية التي تدعم رسالة الوحدة في ضوء اللوائح التي يعرضها مجلس إدراة الوحدة.